HRエクセレンスワークショップは、これから変革に向き合うHR組織・チームを対象に、HRとしての新たな立ち位置や役割において、どのように付加価値を高めていくのかを明確にするワークショップです。

社会環境や組織を取り巻く変化を踏まえながら、これからのHRのあり方や役割がどのように変わりつつあるのかを俯瞰し、組織内外の背景を共有します。その上で、今後HRならではの付加価値とは何を指すのかを対話を通じて明確にしていきます。

さらに、一人ひとりがHRとして、理想とする関わり方や思考・行動、目指したい成果について整理し、相互フィードバックを行います。自身の経験やスキル、強み、自分らしさ、そして開発が必要な領域を振り返りながら、HRとしてのエクセレンスを高めるための具体的なステップへとつなげていきます。

• これからのHRのあり方や役割の変化について共通理解を深めます
• HRならではの付加価値やエクセレンスの方向性を明確にします
• 個人としてのHRの強みや開発テーマを整理し、成長の方向性を描きます

• これからのHRに求められる役割や価値についての共通認識が形成されます
• HRとして目指すエクセレンスや、付加価値の方向性が言語化されます
• 一人ひとりの強み、経験、開発が必要な領域が整理されます
• 70:20:10の考え方を踏まえた、実践的な能力開発プランが作成されます
• HRとしての次の一歩や、今後取り組むべきステップが明確になります

• これからのHRの役割や価値をあらためて見つめ直したい人事部門・HRチーム
• HRとしての専門性や影響力を、より高めていきたいと考える組織
• HRメンバー一人ひとりの成長やエクセレンスを、組織として支援したいチーム
• HRの経験や強みを、今後のリーダーシップや人と組織の開発に生かしたい組織

• 社会動向や組織背景を踏まえ、これからのHRの役割変化を俯瞰します
• HRならではの付加価値やエクセレンスについて、対話を通じて整理します
• 個人としての理想像、経験、強み、開発が必要な領域を振り返ります
• 相互フィードバックを通じて、多様な視点や気づきを深めます
• 70:20:10の考え方を用い、実践につながる能力開発プランを作成します

半日（4時間）｜気づきと方向性の形成

HRとしての役割や価値について理解が深まり、一人ひとりが自身の強みや開発が必要な領域を踏まえたうえで、HRとしてのエクセレンスを高めていくための方向性が描けている状態。

1日（8時間）｜エクセレンスと成長ステップの明確化

HRとして目指すエクセレンスが言語化され、一人ひとりが自身の強みや開発が必要な領域を踏まえたうえで、70:20:10の考え方をもとに、具体的な能力開発プランと次のアクションが明確になっている状態。

• 実施時間：半日（4時間）／1日（8時間）
• 実施形式：対面／オンライン
• 参加人数：原則20名まで
• 言語：日本語／英語
  ※バイリンガル対応可（目的・参加者構成に応じて進行を調整）

具体的な進め方や費用については、下記のページをご覧ください。