チームネクストのコンサルティングは、組織やリーダーが直面するテーマに対し、思考整理・意思決定支援・関係性調整を通じて、実行につながる変化を共に創り出すことを目的としています。
一定期間にわたり、対話・意思決定・実践のプロセスに継続的に関わりながら、戦略を人・組織・役割・意思決定に落とし込み、現場での行動変容につなげていくプロセスを支援します。
進め方は組織やテーマに応じて柔軟に設計し、経営層・人事・マネジメント・現場など、必要なステークホルダーと対話を重ねながら進めます。
3ヶ月契約(短期・集中型)
特定のテーマについて、思考整理や意思決定を集中的に行い、方針の明確化から、導入・立ち上げのステージまでを進めたい場合
(例:ビジョン・戦略の整理、変革テーマの特定、初期アクション設計および導入段階での意思決定 など)
※ 最低契約期間は3ヶ月となります。
6ヶ月契約(標準)
設計した方針や施策を実行に移し、リーダーや現場の関与を通じて、組織全体への浸透と行動変容を進めたい場合
(例:戦略と組織の連動、リーダー行動の変化、部門・チーム単位での実践 など)
12ヶ月契約(中長期・定着型)
組織のより幅広い中長期的なテーマに取り組み、行動変容の定着や、組織としての自走・内製化を目指したい場合
(例:変革の定着、次世代リーダー育成、カルチャー変革の継続的推進 など)
※ 具体的なテーマや関与範囲に応じて、最適な期間をご相談の上で決定します。
「戦略と組織の連動」を目的とした6ヶ月プロジェクトの例です。すでに描かれた戦略を起点に、組織・役割・人材を再設計し、リーダー行動と現場実践につなげていきます。
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フェーズ |
期間 |
参考工数 |
費用(税別) |
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① 戦略の解読と組織ギャップの整理 |
1〜2ヶ月目 |
約53時間 |
106万円 |
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② 組織と役割の再設計 |
2〜4ヶ月目 |
約55時間 |
110万円 |
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③ リーダー行動と現場実践 |
4〜6ヶ月目 |
約60時間 |
120万円 |
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進行管理 |
通期 |
約12時間 |
24万円 |
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合計 |
6ヶ月 |
約180時間 |
360万円 |
※ 上記は標準的なサンプル構成です。実際の費用は、組織規模やテーマの性質、関与範囲、同時進行する取り組みの有無などを踏まえ、進め方とあわせてご相談のうえ決定します。
実施形態
海外での実施について
交通費・宿泊費
特定のテーマについて短時間で思考整理や意思決定を行いたい場合、単発でのコンサルティングセッションも承っています。
経営・人事・組織に関する課題や検討事項について、論点整理、意思決定の視点提供、打ち手の方向性整理を中心に支援します。
■ 初回相談について
初回に限り、30分程度のショートミーティング(無料)を設定し、テーマや論点の確認を行います。
本ミーティングを通じて、コンサルティングの実施有無および進め方についてご判断いただけます。
※ 本セッションは簡易的なヒアリングを目的とし、具体的なコンサルティングは含まれません。
単発セッションを通じて整理されたテーマについて、継続的な支援が必要な場合は、コンサルティング契約への移行もご相談いただけます。
日本語/英語によるバイリンガル・コンサルティングが可能です。
業務そのものが、日本語・英語の両言語を前提として進められる場合に適用されます。
対応内容には以下が含まれます:
追加費用:基本コンサルティング費用の40%(税別)
※ 打ち合わせや資料の一部のみを日本語または英語で補足する場合は、追加費用の対象外です。
※ 業務内容や関与範囲に応じて、詳細はご相談のうえ決定します。
まずは、現在の状況やテーマについてお話を伺いながら、最適な進め方を共に検討します。
具体的な内容が定まっていない場合でも、論点の整理からご一緒できますので、お気軽にご相談ください。