ラーニングシリーズの概要
ピアラーニング（お互いに協力しながらの学び）を通して、人と組織のリーダーシップ・キャリア開発につながる知識の獲得を支援します。
- ピアラーニング：対話を通して、参加者同士で知識、経験を共有します。
- 実践に役立つ知識：最新のローカル実務知識、経験の共有にフォーカスします。
プログラムのアプローチ
主体的で行動変容につながる学び
- リスキリングのための学び直し
- 短時間の学習機会
- お互いから学ぶ
セッションの構成
セミナー
- 知識の共有
- 3時間
ワークショップ
- 経験の共有
- 2時間
インサイトセッション
- 専門領域知識の共有
- １時間
ファシリテーターとラーニングコミュニティ
- ファシリテーターについてはこちらをご参照ください。
- セッション参加後に参加者同士で質問やコメントを共有できる、コミュニティチャットグループにご招待します。後に出てきた疑問点や実践してみての気づきなど、オープンな共有の場として活用いただけます。
お申し込みについて
- 「ネット予約はこちら」ボタンの表示されているセッションは申込受付中です。セッションは単体での参加（セミナーのみ、ワークショップのみ等）が可能です。
- セッション開始日時まで申し込み・キャンセルが可能です。ただし、事前決済のため、キャンセル期限を過ぎていなくても、予約から25日が過ぎるとキャンセルできませんのでご注意ください。
- お問い合わせは、コンタクトフォームよりお願いします。
セッションのテーマ
人と組織のビジョン
知識と経験の共有を通して、企業の存在意義と方針に沿った人と組織の戦略の推進について学びます。
ワークショップ①-a
ありたい姿の定義
ワークショップ①‐b
人と組織の戦略づくり
ワークショップ①-c
戦略のコミュニケーション
ワークショップ②-a
人と組織のリーダーシップ定義
ワークショップ②-b
人と組織の能力開発
ワークショップ②-c
取り組みの内製化・ローカライゼーション
人の成長
知識と経験の共有を通して、個々の成長のための学び、経験のデザインとその実現の支援について学びます。
ワークショップ③-a
タレントレビュー
ワークショップ③-b
後継者プラン
ワークショップ③-c
人財育成
ワークショップ④-a
目標設定・業績評価
ワークショップ④-b
フィードバックカルチャー
ワークショップ④-c
評価者スキル
組織づくり
知識と経験の共有を通して、ありたい姿を着実に実現する組織づくりについて学びます。
ワークショップ⑤-a
組織・人財プラン
ワークショップ⑤-b
採用戦略・プロセス
ワークショップ⑤-c
カルチャー変革
ワークショップ⑥-a
働き方改革
ワークショップ⑥-b
制度設計・変更
ワークショップ⑥-c
変革の推進