組織づくりとカルチャー構築

信頼と協働を育み、成長し続けられる組織とカルチャーの進化を支援します。

想定されるニーズ	取り組みの例
現状の組織体系とスキルが今後のビジネス方針と一致しておらず、見直しプランを立てたい。	ビジネスの方針に沿った組織体系を検討し、重要なスキルを明確化した上で現状分析と人材戦略を策定します。
部門、チーム、ポジションごとの役割を明確にし、部門・チーム間の連携を強化したい。	職務の目的と役割を定義する文書を作成し、業務・プロジェクト単位でのチーム間連携を見える化します。
単に仲が良いだけでなく、高いパフォーマンスを発揮できるリーダーシップチームを構築したい。	チームの存在意義、優先事項、協働手段を明確にするワークショップを実施し、定期的に振り返りを行います。
現在の働き方が時代の変化に適応できておらず、全体的に見直してエンゲージメントを高めたい。	働き方の現状と理想の姿を明確にし、変革プロセスとコミュニケーションをリードします。
新しい制度を検討するにあたり、社員の声を反映し、全社に浸透させたい。	部門や管理職・非管理職の代表で構成するフォーカスグループの意思決定プロセスをリードします。
働き方変革を推進するため新しい仕組みを導入するが、反発も予想されるため伝え方を工夫したい。	リーダー、マネジャー、社員それぞれのオーナーシップを明確にし、コミュニケーションプランを作成します。
性別や年齢に関わらず、多様な人材が安心して力を発揮できる職場環境をつくりたい。	柔軟な働き方やキャリア支援の仕組みを整備し、多様な人材が活躍できる制度を導入します。
会社のミッション・ビジョン・コアバリューが十分に浸透しておらず、見直しを行いたい。	経営層と社員の対話を通じてミッション・ビジョン・コアバリューを再定義し、浸透に向けたアクションを実施します。