取り組みの例

• 人と組織のありたい姿を定義し、必要な取り組みと期待する変化を明確にする。
  　
• ビジネスへのインパクトを明確にし、なぜその取り組みを推進するのかを、経営層に伝わる形で説明する。
  　
• 海外本社からの期待値を明確にし、国内の背景を説明した上で、相互理解を深める対話を行う。

• ビジネスにもたらしたい付加価値の領域を明確にし、あり方と役割を定義する。
  　
• ビジネスへの理解を深める取り組みを行い、直接社員の話を聞く機会を増やす。
  　
• 戦略遂行に必要なスキル、経験を明確にし、メンバーの志望キャリアに沿った能力開発プランを作成する。
  　
• 社内でコンテンツを作成し、トレーニングやワークショップのファシリテーションができるようになる。
  　
• 英語コンテンツの意図を正確に理解し、国内で実践できる内容にローカライゼーションを行う。