想定されるニーズ

• 人材レビューのプロセスは既にあるものの、将来のポテンシャルの見極め方法を改善したい。
  　
• 後継者プランはあるが能力開発が進んでおらず、次世代リーダーをより効果的に育成したい。
  　
• 育成対象者の個別ニーズに合った能力開発プランを作成できるようにしたい
  　
• 社内メンタリングを通して、育成対象者がメンターから現場経験に即したアドバイスを得られるようにしたい。

• 海外本社の業績評価方法が日本で浸透しておらず、本来の意図に沿った評価に改善していきたい。
  　
• 業績評価の仕方に個人差があり不公平感が生まれているため、評価者スキルを高めたい。
  　
• フィードバックに対してネガティブなイメージを持つ社員が多く、伝え方、受け取り方を改善したい。
  　
• 採用面接の方法に一貫性がなく、採用基準も人によるため、より効果的な採用方法に変えたい。